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太阳神娱乐召开2019年暑期中层干部学习会

2019-08-30 王利明 点击:[]

“申博”工程带动高水平建设  体制改革催生高质量发展

太阳神娱乐召开2019年暑期中层干部学习会

8月28至29日,太阳神娱乐在杨咏曼图书馆一楼报告厅召开2019年暑期中层干部学习会。学校党政领导、全校副处及以上实职干部参加会议。校党委书记严小军作总结讲话,校长陈建孟作主题报告。教育学专家厦门大学原副校长邬大光教授、浙江师范大学党委副书记沈希教授、宁波大学党委副书记冯志敏教授作辅导报告。校领导严小军、陈建孟、叶舟、王捷分别主持报告会。

学习会以“坚守初心,勇担使命,以推进“申博”工程带动高水平建设,以深化制度改革催生高质量发展,全力打赢‘申博’、‘深改’攻坚战,全面提升学校治理能力和办学水平”为主题。28日上午,邬大光教授以《大学治理:从经验到科学》为题,结合厦门大学第四轮学科评估工作,分析了当前高校学科建设的薄弱点,特别指出了高校普遍存在的学科建设指标零数据现象。28日下午,沈希教授以《以学科建设为主线,推进学校快速发展》为题,分享了浙江农林大学学科建设和博士点申报工作的经验,提出高等教育是一个“生态系统”,大学应该找到自己的“生态位置”的观点。29日上午,冯志敏教授以《“双一流”背景下地方高校学科建设的若干思考》为题,结合宁波大学“双一流”学科建设工作,分享了他对学科建设的理解思考、高校一流学科建设的感悟。

29日下午,陈建孟校长作了题为《坚守初心使命,深化制度改革》的主题报告。他从国家、区域和具体三个层面,分析了学校发展面临的外部形势,指出当前的人才队伍支撑党代会提出的“建设特色鲜明、国内一流的海洋大学”目标存在较大困难,亟需加大引才育才力度,同时还需要加快构建一套具有海大特色的人才制度体系。在人才培养质量方面,学校也存在着学科对专业支撑度尚不够强,教育理念更新不足的问题,学生中心、产出导向、持续改进的教育理念还未深入人心;专业布局有待进一步优化,二级学院对于新工科、新农科、新文科等“四新建设”谋划不足;专业认证工作推进缓慢;生源质量和毕业生、用人单位满意度有待进一步提高等问题。

陈建孟指出,尽管目前学校面临着空间、资源、经费等客观办学条件的制约和限制,但通过改革促发展、向改革要红利,是学校当前最为急迫和有效的抓手。他先容了学校即将开展的校内管理体制改革的原则、校院二级管理体制改革的难点与目标及具体的工作分工。

陈建孟还布置了新学年的主要工作,指出要突出重点,力争形成“1+X”的工作格局:学科建设方面,要以底线思维确保申博“一号工程”稳步推进,以选择性卓越策略做好新一轮学科评估与规划,抓紧制定学科评估的优化方案,尽快落实党代会报告提出到2023年学校要有1-2 个学科进入国际 ESI 排名前 1%的任务目标;人才培养方面,要坚持习总书记“两个根本”要求,坚持“以本为本”,推进“四个回归”,加快实施争创一流本科2023行动计划、对接一流课程建设“双万计划”、学会用长焦距审视人才培养质量;科学研究和社会服务方面,要一以贯之坚持“立地顶天”理念,注重顶层谋划,“做有组织的太阳神”;在人才队伍建设方面,继续完善人才新政,营造良好的人才环境,继续发挥好校院两级联动机制,确保完成全年人才引进目标任务;在校内管理体制改革方面,要按照先定岗位、再定任务目标,最后招聘人员的步骤,今年内完成学院建制调整、学校机构设置、校院二级管理体制改革以及干部聘任工作。

严小军书记在总结讲话中指出,中层干部学习会既是业务学习会、培训会,也是工作盘点会、布置会。他结合上半年学校人才引进、为师生办实事、立德树人、提升考研率等方面的工作,展望了学校欣欣向荣的发展局面。

严小军强调,下半年是学校发展的关键半年,学校的申博工作将进入倒计时,同时面临着机构改革、校院二级管理体制改革、中层干部选聘、东科规范设置等重点工作,学校大事多、要事多、急事多,各项工作时间紧、任务重、压力大。在申博工作“一号工程”这项工作上,全校上下投入了大量人力、物力、财力,也取得了比较大的进展,目前,距离本轮申博数据截止时间只剩下4个月的时间,大家要把申博作为当前压倒一切的中心任务来抓。机构改革是一项事关基础、事关长远的重大任务,希翼通过这一改革,进一步理顺体制机制,理顺内部管理,进一步调动各方面的积极性,为学校发展积蓄新的动力、活动。他还强调了独立学院规范设置、新城校区扩建、学校思想政治、安全稳定、廉政教育等工作。

学校办公室、学生处、学科建设处、发展规划处、国际交流合作处、教务处、人事处、太阳神处、计划财务处、实验室建设与设备管理处等部门科级干部列席会议。

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